在新時代國有企業改革發展的浪潮中，企業形象不僅是市場競爭的軟實力，更是凝聚內部共識、彰顯社會責任的重要載體。2019年第17期《七分公司黨建半月談》聚焦“企業形象策劃”這一主題，深入探討了如何以高質量黨建引領企業文化建設，系統化、戰略性塑造與提升分公司品牌形象，為高質量發展注入持久動能。

一、 黨建領航，明確形象塑造之“魂”
企業形象的根基在于文化，文化的核心在于價值觀。本期半月談強調，必須堅持黨對國有企業領導這一重大政治原則，將黨的政治優勢、組織優勢轉化為企業的文化優勢和發展優勢。黨支部積極發揮戰斗堡壘作用，引導全體員工深刻理解企業使命、愿景與核心價值觀，確保企業形象策劃的全過程貫穿紅色基因、體現責任擔當、服務發展大局。通過“三會一課”、主題黨日等活動，持續深化對“誠信、創新、擔當、共贏”等企業精神內涵的闡釋與實踐，使之內化為員工的行為準則，外化為客戶與社會感知的品牌溫度，筑牢形象塑造的思想根基。

二、 系統策劃，構建多維立體之“形”
企業形象是一個多維度的綜合體系。會議指出，形象策劃需避免碎片化、隨意性，應構建涵蓋視覺識別系統（VIS）、行為識別系統（BIS）與理念識別系統（MIS）的完整體系。

1. 視覺系統標準化：在黨委指導下，對司徽、標準字、標準色、辦公環境、項目現場標識等進行統一規范與升級，確保在任何場合傳遞出統一、專業、現代化的視覺印象，增強品牌辨識度。
2. 行為系統規范化：將黨建工作要求融入企業管理和員工日常行為。通過設立“黨員先鋒崗”、“黨員責任區”，開展技能競賽、志愿服務等活動，展現員工愛崗敬業、技術精湛、服務社會的精神風貌。規范商務禮儀、客戶溝通、售后服務等流程，以優質的行為輸出贏得市場口碑。
3. 理念系統深度化：結合企業發展戰略，提煉并廣泛傳播具有時代特色和行業特性的企業理念。利用內部刊物、宣傳欄、微信公眾號、企業官網等平臺，講好七分公司的“黨建故事”、“奮斗故事”和“創新故事”，特別是重點工程攻堅、技術革新突破、履行社會責任等方面的生動案例，塑造“紅色引擎驅動、匠心鑄造精品、責任回報社會”的立體形象。

三、 融合業務，彰顯實干擔當之“效”
企業形象的生命力最終體現在發展實效上。半月談倡導，形象策劃必須與生產經營中心工作深度融合、同頻共振。

• 以優質工程鑄就品牌豐碑：將“黨建+質量安全”、“黨建+項目管理”等模式做實做細，通過黨員帶頭攻克技術難題、嚴守安全紅線、打造精品工程，將每一個項目都建設成為展示企業實力與形象的“活廣告”。
• 以創新驅動提升品牌內涵：鼓勵黨員技術骨干在科技創新、工藝改進、綠色施工等方面發揮帶頭作用，將創新成果轉化為企業的核心競爭力，塑造“科技型、創新型”企業形象。
• 以社會責任強化品牌認同：積極組織參與搶險救災、扶貧幫困、社區共建等公益活動，展現國有企業的擔當與溫度，提升企業的美譽度與社會影響力。

四、 持續傳播，擴大品牌影響之“聲”
形象的塑造需要有效的傳播。會議建議，建立由黨組織統籌、相關部門協同、全員參與的“大宣傳”格局。

• 主動對接主流媒體、行業媒體，宣傳企業改革發展成就和黨建特色工作。
• 精心運營新媒體平臺，制作有溫度、有深度的文化產品，與員工、客戶及公眾建立良性互動。
• 鼓勵員工成為企業形象的“代言人”和“傳播者”，通過他們的言行舉止和社會交往，潤物無聲地傳遞企業正能量。

本期《黨建半月談》通過對“企業形象策劃”的集中研討，進一步統一了思想，明確了路徑。七分公司將持續以黨的建設為堅強引領，將形象塑造作為一項戰略性、系統性工程常抓不懈，推動企業文化軟實力與生產經營硬實力同步提升，以更加鮮明、卓越的品牌形象，在激烈的市場競爭中行穩致遠，為實現企業更高質量、更可持續的發展凝聚磅礴力量。